作为中国海油首座“岸基式”LNG船舶加注站，绿色航运项目组清远连江口站深入贯彻落实气电集团“区域负责制4.0”相关要求，以全面提升实操能力、优化站点环境、增强综合竞争力为目标，开展了一系列精益管理专项行动。

隐患治理筑牢防线

项目组始终将安全运行放在首位，依托“常态化监督检查”机制，由QHSE部与生产运行部联合开展专项检查工作。工作中坚持目标导向，聚焦管理体系的潜在漏洞、关键设备的运行隐患以及人员操作中的不安全行为等方面，细化检查流程、强化责任分工。针对排查出的隐患和问题，采取“清单式管理、销项式整改”措施，隐患整改率达100%，不仅从根源上消除了安全风险，更显著提升了站点的本质安全水平，为站点的安全稳定运行构筑起坚实的防护屏障。

应急体系全面升级

构建政企协同的应急联防联控机制，依托地方应急管理部门灾害监测预警系统和预警“叫应”机制，实现了对洪水、台风等自然灾害的实时动态监测与预警。站点建立了“预防-响应-处置”全链条应急管理体系，编制涵盖各类突发事件的专项应急预案，组织开展“双盲”实景实战应急演练，强化气象灾害期间值班值守，站点员工的应急响应能力显著提升，在面对突发灾情时能够迅速、有效地采取应对措施，为连江口站安全稳定运行提供了有力保障。

此次专项行动使连江口站在管理水平、安全保障、应急能力等方面取得显著提升。作为中国海油“岸基式”LNG船舶加注站的先行示范点，连江口站不仅为后续同类型站点的建设和运营提供了宝贵经验，更为内河流域船舶能源供应和地区安全稳定做出了积极贡献。